Führen Sie Ihr Unternehmen sicher in die Zukunft


Wir sind Ihre externe Controlling-Abteilung. Wir bauen Ihr Controlling so auf wie Sie es brauchen, führen
es für Sie und betreuen Sie in allen finanz- und betriebswirtschaftlichen Fragen. Und das schnell, flexibel, zuverlässig und preiswert. Mit einem gut funktionierenden Controlling wissen Sie jederzeit ganz genau,
wo sich Ihr Unternehmen befindet und wohin es unterwegs ist.

 

 

Leistungsumfang

 

    • Unternehmensplanung und Budgetierung (Wohin wollen wir?)

    • Laufende Soll-Ist-Vergleiche (Hier wollten wir sein - hier sind wir)

    • Abweichungsanalysen (Gründe, Ursachen)

    • Massnahmenplanung (Wie bleiben wir auf dem angestrebten Kurs?)

    • Erstellen von Reportings und Spezialauswertungen

    • Forecasts während des Jahres (Wie wird unser Jahresergebnis wahrscheinlich ausfallen?)

    • Entwerfen von Szenarios (Was wäre wenn-Rechnungen)

    • Betriebswirtschaftliche Beratung der Geschäftsleitung Mehr Infos >

    • Finanzchef auf Abruf / Interim-Lösungen Mehr Infos >

            

     

    Nutzen Sie das Know-how eines externen Controllers. Er kann zwar keine Entscheidungen für Sie treffen
    und Ihnen auch nicht die Verantwortung abnehmen. Aber sein Wissen, seine Objektivität und Erfahrung machen ihn zum wertvollen Partner für Ihr Unternehmen. Lassen Sie sich von ihm beraten. So vermeiden
    Sie Fehler, die andere schon gemacht und teuer dafür bezahlt haben.

     

     

    Vorgehensweise

     

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    Ist-Analyse und Bedarfsermittlung. Zuerst analysieren wir Ihre Ist-Situation und definieren
    gemeinsam den Leistungsumfang für die externe Übernahme Ihres Controllings.

     

    Planung und Budgetierung. Anschliessend legen wir gemeinsam fest, welche Ziele Sie in den nächsten 2-3 Jahren erreichen wollen (strategischer Plan) und was unternommen werden muss,
    um diese Ziele zu erreichen (Massnahmen, Budget, Finanzplan). Dabei spielen wir verschiedene Szenarios durch um die Auswirkungen auf Umsatz, Kosten, Gewinn, Rendite, Liquidität und Kapitalbedarf zu simulieren.

     

    Laufendes Controlling. Sie erhalten dann laufend (z.B. pro Monat oder Quartal) topaktuelle Auswertungen über die wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens. Wir besprechen mit Ihnen
    die Auswertungen, zeigen auf ob Handlungsbedarf besteht und helfen Ihnen die richtigen Massnahmen zu treffen, um Ihr Unternehmen auf Kurs zu halten.

     

     

     

    Controlling-Report: Einfache und verständliche Auswertungen auf einer Seite.

     

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    Die Buholzer KMU Support GmbH in Kriens ist Ihr Partner für Treuhand, Steuererklärung und Controlling in der Umgebung Luzern. Wir bieten Ihnen von klassischem Buchhaltungsservice über Lohnadministration sowie Erstellung des Jahresabschlusses bis hin zur Projektberatung und Unternehmensplanung alles im Bereich Treuhand und Steuerberatung. Suchen Sie einen Treuhänder in Kriens oder Luzern, beraten wir Sie kompetent und individuell. Unser Produkt Fibu Service Plus ist die ideale Buchhaltungs-Lösung für Kleinbetriebe und Selbstständige. Mit Modulen zu Finanzbuchhaltung, Controlling, Lohnadministration, Jahresabschluss und Steuern sind Sie im Bereich Treuhand und Rechnungswesen mit Fibu Service Plus bestens bedient. Wünschen Sie professionelles KMU-Controlling, so bekommen Sie mit unserem Angebot Rent a Controller den umfassenden Service durch Unternehmensplanung, Externes Controlling, Beratung bei Einzelprojekten und Finanzchef auf Abruf. Wir unterstützen Sie bei der Umstellung Ihrer Rechnungslegung auf Swiss GAAP FER. Für Anliegen bei Fragen zu Treuhand und zur Steuererklärung sind wir der perfekte Partner für unsere Kunden aus Kriens, Luzern, Horw und Obernau.